Ágora21 cumple en este mes de noviembre un año de actividad y hemos querido celebrarlo con una exposición que muestra una pequeña porción del virtuosismo polifacético del artista Javier del Río.
Una muestra que agrupa 40 obras entre escultura, dibujos, grabados y pintura, y que deja ver el personalísimo estilo del autor. A través de los años, con esa sensibilidad que siempre demostró, a veces incluso fuera de los límites de lo normal, Javier del Río se cuela en los salones de Ágora21 e impregna las paredes de la exposición de esa autenticidad que marca la línea de toda su obra. Seis años después de su pérdida, la independiencia creativa de Del Río todavía logra conmovernos.
Este foro económico y cultural ha querido con esta exposición rendir un homenaje a Javier del Río, concientes como somos de que su genio creador merece mucho más que una pequeña muestra temporal. Por eso desde aquí queremos sumarnos a sus muchos admiradores y amantes de su arte y esperamos con inquietud esa gran exposición que le recuerde en toda su inmensidad y descubra a muchos asturianos la potencia expresiva de sus creaciones.
No podría encontrar un marco mejor que este paisaje de acero y cemento, de trazos que nos llevan desde los rincones de su querida Gijón natal a las sensibles visiones de su intimidad familiar o al inquieto ir y venir de su pensamiento, para agradecer a todos los que han hecho posible esta exposición y a todos los que han colaborado en la formación y la consolidación de Ágora21. A todos, disfruten del arte que hoy les brindamos.
lunes, 8 de noviembre de 2010
viernes, 5 de noviembre de 2010
«El bien existe y es contagioso»
05.11.10 - 02:35 - ALBERTO PIQUERO | OVIEDO. Imprimir
Ayer presentó su última obra, 'Libro de familia', y el fin de semana estará en el Congreso de Escritores de Asturias, en Pravia
Félix Grande Poeta
Premio Adonais 1963, a temprana edad, y reconocido por el Premio Nacional de Poesía 1978 a mitad del camino, culminando en el Premio Nacional de las Letras 2004, Félix Grande (Mérida, 1937) presentó ayer en el ovetense Hotel Regente, de la mano de Javier Lasheras, su última creación poética, 'Libro de familia'.
-¿Qué familia vive en este libro?
-Es un libro exagerado, con más de cuatro mil versos. Incluye pocos poemas, pero muy extensos. Y entre los miembros de la familia, están el flamenco, Juan Sebastián Bach, mi mujer, mis maestros Antonio Machado y César Vallejo, mis hermanos, mi hija y una conversación dura y tierna con mi madre, ya fallecida.
-Vuelve a la poesía tras un tiempo de silencio. ¿Fue difícil recuperar la palabra poética?
-Toda la vida he estado escribiendo poesía, pero volver a su hondura e inocencia ha supuesto un tiempo de espera. Ahora, he pasado dos años como un adolescente, entre la gratitud y la alegría.
-¿Y esa inocencia regresa en estado puro?
-Es enigmática. Precisa que tratemos las palabras como las criaturas infinitamente viejas y sabias que son. Lo explicaba mejor Unamuno: «Tened fe en las palabras, que son cosa divina». En cuanto llamaron a mi puerta, me encerré con ellas por dentro.
-¿Junto a esos raptos de la inocencia, la edad trae sabiduría?
-Siempre había pensado que hacerse mayor -o un vejestorio- era trágico y las goteras te harían prescindir de muchos gozos de la vida. Resulta que no. Cada etapa tiene sus propias leyes. Y desde que escribí 'La balada del abuelo Palancas' (una biografía novelada de su abuelo, campesino manchego que «no consentía que el orgullo de la pobreza se le transformara en soberbia ni en cobardía»), adquirí una cierta serenidad, que no se ha de confundir con resignación.
-¿Qué pueden las palabras contra el mal?
-Las palabras debieron nacer al mismo tiempo que el bien y el mal, cuando eran simples sonidos que señalaban las cosas y acabaron por darles nombre. Ya entonces debían correr malos tiempos para la lírica. Pero crearon rituales, mitos y dioses, que nos han acompañado a lo largo de los milenios. Y nos enseñaron a identificar el mal absoluto, del nazismo, del Gulag, y también a comprender el bien, que existe y es contagioso. Y son el cordón umbilical que une a las generaciones.
-Usted ha practicado todos los géneros, del relato a la novela, el ensayo o la poesía. ¿No ha quedado ensombrecida el resto de su obra por la vertiente poética?
-Si así fuera, no me disgustaría, salvando 'La balada del abuelo Palancas', que siento que la escribí a medias con mi difunto abuelo. A lo único que aspiro es a que los ocho o diez días que se me recuerde después de mi muerte, se diga que fui un aprendiz de poeta. La poesía es la relación humilde con las palabras en la que creo, que logra que la felicidad, el asombro, las emociones, sean un estreno permanente.
-Enamorado del flamenco, del que ha hecho notables estudios, y guitarrista usted mismo, ¿esperaba que adquiriera el rango universal que ahora se le concede?
-El flamenco es un de los códigos expresivos más consoladores que ha inventado la especie humana, porque ha tenido un gran conocimiento del desconsuelo. Poco más de un centenar de creadores, casi todos analfabetos, han conseguido un lenguaje maravilloso que hoy se reconoce -yo lo he visto- en Pekín, en Nueva York, en Londres o en Praga. El único peligro es que se ponga de moda (risas).
-¿Cuál es su posición en el debate sobre la tauromaquia?
-Necesitaría mucho tiempo para explicarlo. En resumen, los catalanes han hecho un debate tribal para demostrar que son mejores que los españoles. Defiendo los toros desde un punto de vista antropológico.
http://www.elcomerciodigital.com/v/20101105/cultura/bien-existe-contagioso-20101105.html
05.11.10 - 02:35 - ALBERTO PIQUERO | OVIEDO. Imprimir
Ayer presentó su última obra, 'Libro de familia', y el fin de semana estará en el Congreso de Escritores de Asturias, en Pravia
Félix Grande Poeta
Premio Adonais 1963, a temprana edad, y reconocido por el Premio Nacional de Poesía 1978 a mitad del camino, culminando en el Premio Nacional de las Letras 2004, Félix Grande (Mérida, 1937) presentó ayer en el ovetense Hotel Regente, de la mano de Javier Lasheras, su última creación poética, 'Libro de familia'.
-¿Qué familia vive en este libro?
-Es un libro exagerado, con más de cuatro mil versos. Incluye pocos poemas, pero muy extensos. Y entre los miembros de la familia, están el flamenco, Juan Sebastián Bach, mi mujer, mis maestros Antonio Machado y César Vallejo, mis hermanos, mi hija y una conversación dura y tierna con mi madre, ya fallecida.
-Vuelve a la poesía tras un tiempo de silencio. ¿Fue difícil recuperar la palabra poética?
-Toda la vida he estado escribiendo poesía, pero volver a su hondura e inocencia ha supuesto un tiempo de espera. Ahora, he pasado dos años como un adolescente, entre la gratitud y la alegría.
-¿Y esa inocencia regresa en estado puro?
-Es enigmática. Precisa que tratemos las palabras como las criaturas infinitamente viejas y sabias que son. Lo explicaba mejor Unamuno: «Tened fe en las palabras, que son cosa divina». En cuanto llamaron a mi puerta, me encerré con ellas por dentro.
-¿Junto a esos raptos de la inocencia, la edad trae sabiduría?
-Siempre había pensado que hacerse mayor -o un vejestorio- era trágico y las goteras te harían prescindir de muchos gozos de la vida. Resulta que no. Cada etapa tiene sus propias leyes. Y desde que escribí 'La balada del abuelo Palancas' (una biografía novelada de su abuelo, campesino manchego que «no consentía que el orgullo de la pobreza se le transformara en soberbia ni en cobardía»), adquirí una cierta serenidad, que no se ha de confundir con resignación.
-¿Qué pueden las palabras contra el mal?
-Las palabras debieron nacer al mismo tiempo que el bien y el mal, cuando eran simples sonidos que señalaban las cosas y acabaron por darles nombre. Ya entonces debían correr malos tiempos para la lírica. Pero crearon rituales, mitos y dioses, que nos han acompañado a lo largo de los milenios. Y nos enseñaron a identificar el mal absoluto, del nazismo, del Gulag, y también a comprender el bien, que existe y es contagioso. Y son el cordón umbilical que une a las generaciones.
-Usted ha practicado todos los géneros, del relato a la novela, el ensayo o la poesía. ¿No ha quedado ensombrecida el resto de su obra por la vertiente poética?
-Si así fuera, no me disgustaría, salvando 'La balada del abuelo Palancas', que siento que la escribí a medias con mi difunto abuelo. A lo único que aspiro es a que los ocho o diez días que se me recuerde después de mi muerte, se diga que fui un aprendiz de poeta. La poesía es la relación humilde con las palabras en la que creo, que logra que la felicidad, el asombro, las emociones, sean un estreno permanente.
-Enamorado del flamenco, del que ha hecho notables estudios, y guitarrista usted mismo, ¿esperaba que adquiriera el rango universal que ahora se le concede?
-El flamenco es un de los códigos expresivos más consoladores que ha inventado la especie humana, porque ha tenido un gran conocimiento del desconsuelo. Poco más de un centenar de creadores, casi todos analfabetos, han conseguido un lenguaje maravilloso que hoy se reconoce -yo lo he visto- en Pekín, en Nueva York, en Londres o en Praga. El único peligro es que se ponga de moda (risas).
-¿Cuál es su posición en el debate sobre la tauromaquia?
-Necesitaría mucho tiempo para explicarlo. En resumen, los catalanes han hecho un debate tribal para demostrar que son mejores que los españoles. Defiendo los toros desde un punto de vista antropológico.
http://www.elcomerciodigital.com/v/20101105/cultura/bien-existe-contagioso-20101105.html
martes, 19 de octubre de 2010
Almudena Rodríguez en el Gran Hotel Regente. Agora21 y la Responsabilidad Social Corporativa
«La crisis beneficiará a las empresas que tengan un modelo de sostenibilidad»
Archivado en (General) por admin el 28-06-2010
ALMUDENA RODRÍGUEZ BELOSO DIRECTORA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA Y MEDIO AMBIENTE DE ACCENTURE
«La sociedad está concienciada y está poniendo un filtro a las empresas con el cual se les demanda que sean responsables y sostenibles»
L. a. gijón
–¿En qué consiste su labor en Accenture sobre la resposabiliad social corporativa y el medio ambiente?
–Una de mis funciones es procurar que haya un desarrollo de una forma sostenible y responsable. Hacemos un diagnóstico de los comportamientos de las empresas y de sus resultados e iniciativas no sólo desde el punto de vista económico y social, sino también en lo que tiene que ver con la gestión de las personas y el medio ambiente.
–¿Cómo se hace un diagnóstico sobre la sostenibilidad?
–Evaluamos si las empresas tienen capacidad de generar negocio y riqueza y en la sociedad mientras promueven el bienestar de las personas internas y externas (tanto empleados como ONGs, proveedores, etc) y mientras se respeta el medio ambientes. De modo que mi trabajo es hacer un diagnóstico económico, social y ambiental y además promovemos iniciativas para fomentar los comportamientos responsables e intentar mejorar en lo que podemos.–¿A qué se refiere con la gestión del bienestar de los empleadosdad?
–Es una forma de entender el negocio y para que funcione tiene que estar respaldado por la alta dirección. La empresa, en lugar de estar sólo orientada a los clientes, también tiene que entender que el futuro de su negocio o su rentabilidad depende de tener una plantilla satisfecha y para ello debe intentar averiguar cuáles son las perspectivas de los empleados y, desde el departamento de recursos humanos, debe haber una programación que procure una satisfacción de los trabajadores porque eso repercute en la cuenta de resultados. En caso contrario, la insatisfacción que conduzca a huelgas es un riesgo que puede repercutir en la imagen de la empresa.
–¿Qué pasos se deben dar para lograr la satisfacción de los empleados?
–En el caso de Accenture, que trabaja en todo el mundo, el primer punto es que se debe garantizar los derechos humanos, pero ese es un punto que ya se cumple en la mayoría de países. Otra iniciativa que propugnamos es que se garantice la igualdad de hombres y mujeres no sólo para que tengan las mismas oportunidades laborales sino igualdad salarial, que aún es una asignatura pendiente. Por otra parte, se tiende a que los planes de formación sólo sean para la cúpula directiva, pero lo que hay que intentar es que desde que un trabajador entra en la empresa tenga una formación adecuada, que la empresa sea generosa con el empleado y que, si decide cambiar de empresa, tenga un currículo adecuado al mercado y que también se haga un plan de carrera para los empleados y una evolución de desempeños para que, si no promociona en la empresa, sepa que hay temas de conocimiento o habilidades que debe mejorar y que la empresa le procura los medios necesarios para procurarle un desarrollo profesional. Finalmente, las empresas deben prevenir los riesgos laborales, pero no en sentido legal, que ya están contemplados, sino desde el punto de vista sicosocial como, por ejemplo, ver que si la plantilla está estresada quizás sea porque la carga laboral no está bien repartida. También en este apartado entra la ergonomía.
–¿Qué significado tiene que las empresas cuiden el aspecto medioambiental?
–Todas las empresas son proveedoras y clientes de alguien. Tener herramientas o certificados medioambientales sirven para que los clientes que te quieran contratar sepan que esa empresa no va a incurrir en un delito desde el punto de vista ecológico. El medio ambiente es importante para la sostenibilidad del negocio y el ejemplo actual son los problemas que está afrontando BP por el vertido en el Golfo de México. Por tanto, la empresa debe tener controlados los riesgos e impactos ambientales y tener indicadores de medida como, por ejemplo, hacer un diagnóstico de residuos, vertidos o emisiones a la atmósfera y saber cómo afectan al cambio climático los suelos contaminados. Así pues, las empresas deben desarrollar programas e iniciativas que respeten el medio ambiente porque eso redundará en un retorno económico para las empresas.
–¿Las empresas se ocupan cada vez más de la responsabilidad social corporativa?
–La crisis económica va a beneficiar a las empresas que tengan un modelo de sostenibilidad o de responsabilidad social corporativa. Hoy en día todos entendemos el papel que desempeñan las empresas en la sociedad y que cuando una empresa falla repercute en el bienestar de la familia y nos afecta a toda la sociedad. Por ese motivo, cada vez estamos más pendientes de que las empresas hagan bien lo que tienen que hacer. Nosotros, como ciudadanos y cliente decidimos quienes son nuestros proveedores y también la prensa esta muy pendiente de las empresas que tengan riesgo. Es decir, estamos poniendo un filtro con el que les demandamos que sean responsables y sostenibles y esto está creando una cadena.
–¿Realmente cree que las empresas están concienciadas de que deben haber bien sus deberes?
–Sí, está calando muy bien en la sociedad porque porque todos estos certificados que tienen que tener las empresas de responsabilidad social corporativa es garantía de credibilidad. Y, precisamente, la crisis se debe en parte a la falta de credibilidad.
–¿La responsabilidad social corporativa está muy extendida?
–Hay mucho camino por recorrer. La responsabilidad social corporativa no tiene fin, simplemente es el camino a seguir. Cada vez que sale una normativa tiene que estar en la agenda de los directivos y de los políticos.
–¿La Ley de Economía Sostenible es un paso adelante?
–Es un paso que ha recogido una asignatura pendiente que tiene España, como ser más rentable para cortar la morosidad, mejorar el sistema educativo y, en fin, todas las recomendaciones que hace Bruselas, que tenemos que mejorar desde el punto de vista económico, social y ambiental. El problema es que, con la crisis, el Presupuesto se destinará para otras cosas.
–¿Qué sectores lideran la sostenibilidad?
–Se aprecia un liderazgo en la banca. También en el sector energético quiere mejorar su imagen de sector muy contaminante, por eso los hay que hacen una memoria y destinan un alto presupuesto para reducir su impacto sobre el medio. También en el sector automoción se habla del coche eléctrico, más limpio, y, en general, se están tomando medidas en los sectores productivos. Pero más que con los sectores, la sostenibilidad es mayor o menor dependiendo del tamaño de las empresas. Así, casi todas las empresas del Ibex 35 tienen una memoria de sosteniblidad auditada.
–¿Cómo es una memoria de sostenibilidad?
–Es una memoria que puede interesar a todos, una memoria abierta no sólo para rendir cuentas desde el punto de vista financiero, sino social y medioambiental. El Global Reporting Iniciative (GRP) es un organismo que marca 79 reglas a cumplir.
–¿Qué país es referente en sostenibilidad?
–España es el país europeo que tiene más memorias auditadas de sostenibilidad.
Archivado en (General) por admin el 28-06-2010
ALMUDENA RODRÍGUEZ BELOSO DIRECTORA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA Y MEDIO AMBIENTE DE ACCENTURE
«La sociedad está concienciada y está poniendo un filtro a las empresas con el cual se les demanda que sean responsables y sostenibles»
L. a. gijón
–¿En qué consiste su labor en Accenture sobre la resposabiliad social corporativa y el medio ambiente?
–Una de mis funciones es procurar que haya un desarrollo de una forma sostenible y responsable. Hacemos un diagnóstico de los comportamientos de las empresas y de sus resultados e iniciativas no sólo desde el punto de vista económico y social, sino también en lo que tiene que ver con la gestión de las personas y el medio ambiente.
–¿Cómo se hace un diagnóstico sobre la sostenibilidad?
–Evaluamos si las empresas tienen capacidad de generar negocio y riqueza y en la sociedad mientras promueven el bienestar de las personas internas y externas (tanto empleados como ONGs, proveedores, etc) y mientras se respeta el medio ambientes. De modo que mi trabajo es hacer un diagnóstico económico, social y ambiental y además promovemos iniciativas para fomentar los comportamientos responsables e intentar mejorar en lo que podemos.–¿A qué se refiere con la gestión del bienestar de los empleadosdad?
–Es una forma de entender el negocio y para que funcione tiene que estar respaldado por la alta dirección. La empresa, en lugar de estar sólo orientada a los clientes, también tiene que entender que el futuro de su negocio o su rentabilidad depende de tener una plantilla satisfecha y para ello debe intentar averiguar cuáles son las perspectivas de los empleados y, desde el departamento de recursos humanos, debe haber una programación que procure una satisfacción de los trabajadores porque eso repercute en la cuenta de resultados. En caso contrario, la insatisfacción que conduzca a huelgas es un riesgo que puede repercutir en la imagen de la empresa.
–¿Qué pasos se deben dar para lograr la satisfacción de los empleados?
–En el caso de Accenture, que trabaja en todo el mundo, el primer punto es que se debe garantizar los derechos humanos, pero ese es un punto que ya se cumple en la mayoría de países. Otra iniciativa que propugnamos es que se garantice la igualdad de hombres y mujeres no sólo para que tengan las mismas oportunidades laborales sino igualdad salarial, que aún es una asignatura pendiente. Por otra parte, se tiende a que los planes de formación sólo sean para la cúpula directiva, pero lo que hay que intentar es que desde que un trabajador entra en la empresa tenga una formación adecuada, que la empresa sea generosa con el empleado y que, si decide cambiar de empresa, tenga un currículo adecuado al mercado y que también se haga un plan de carrera para los empleados y una evolución de desempeños para que, si no promociona en la empresa, sepa que hay temas de conocimiento o habilidades que debe mejorar y que la empresa le procura los medios necesarios para procurarle un desarrollo profesional. Finalmente, las empresas deben prevenir los riesgos laborales, pero no en sentido legal, que ya están contemplados, sino desde el punto de vista sicosocial como, por ejemplo, ver que si la plantilla está estresada quizás sea porque la carga laboral no está bien repartida. También en este apartado entra la ergonomía.
–¿Qué significado tiene que las empresas cuiden el aspecto medioambiental?
–Todas las empresas son proveedoras y clientes de alguien. Tener herramientas o certificados medioambientales sirven para que los clientes que te quieran contratar sepan que esa empresa no va a incurrir en un delito desde el punto de vista ecológico. El medio ambiente es importante para la sostenibilidad del negocio y el ejemplo actual son los problemas que está afrontando BP por el vertido en el Golfo de México. Por tanto, la empresa debe tener controlados los riesgos e impactos ambientales y tener indicadores de medida como, por ejemplo, hacer un diagnóstico de residuos, vertidos o emisiones a la atmósfera y saber cómo afectan al cambio climático los suelos contaminados. Así pues, las empresas deben desarrollar programas e iniciativas que respeten el medio ambiente porque eso redundará en un retorno económico para las empresas.
–¿Las empresas se ocupan cada vez más de la responsabilidad social corporativa?
–La crisis económica va a beneficiar a las empresas que tengan un modelo de sostenibilidad o de responsabilidad social corporativa. Hoy en día todos entendemos el papel que desempeñan las empresas en la sociedad y que cuando una empresa falla repercute en el bienestar de la familia y nos afecta a toda la sociedad. Por ese motivo, cada vez estamos más pendientes de que las empresas hagan bien lo que tienen que hacer. Nosotros, como ciudadanos y cliente decidimos quienes son nuestros proveedores y también la prensa esta muy pendiente de las empresas que tengan riesgo. Es decir, estamos poniendo un filtro con el que les demandamos que sean responsables y sostenibles y esto está creando una cadena.
–¿Realmente cree que las empresas están concienciadas de que deben haber bien sus deberes?
–Sí, está calando muy bien en la sociedad porque porque todos estos certificados que tienen que tener las empresas de responsabilidad social corporativa es garantía de credibilidad. Y, precisamente, la crisis se debe en parte a la falta de credibilidad.
–¿La responsabilidad social corporativa está muy extendida?
–Hay mucho camino por recorrer. La responsabilidad social corporativa no tiene fin, simplemente es el camino a seguir. Cada vez que sale una normativa tiene que estar en la agenda de los directivos y de los políticos.
–¿La Ley de Economía Sostenible es un paso adelante?
–Es un paso que ha recogido una asignatura pendiente que tiene España, como ser más rentable para cortar la morosidad, mejorar el sistema educativo y, en fin, todas las recomendaciones que hace Bruselas, que tenemos que mejorar desde el punto de vista económico, social y ambiental. El problema es que, con la crisis, el Presupuesto se destinará para otras cosas.
–¿Qué sectores lideran la sostenibilidad?
–Se aprecia un liderazgo en la banca. También en el sector energético quiere mejorar su imagen de sector muy contaminante, por eso los hay que hacen una memoria y destinan un alto presupuesto para reducir su impacto sobre el medio. También en el sector automoción se habla del coche eléctrico, más limpio, y, en general, se están tomando medidas en los sectores productivos. Pero más que con los sectores, la sostenibilidad es mayor o menor dependiendo del tamaño de las empresas. Así, casi todas las empresas del Ibex 35 tienen una memoria de sosteniblidad auditada.
–¿Cómo es una memoria de sostenibilidad?
–Es una memoria que puede interesar a todos, una memoria abierta no sólo para rendir cuentas desde el punto de vista financiero, sino social y medioambiental. El Global Reporting Iniciative (GRP) es un organismo que marca 79 reglas a cumplir.
–¿Qué país es referente en sostenibilidad?
–España es el país europeo que tiene más memorias auditadas de sostenibilidad.
jueves, 24 de junio de 2010
EL ESCRITOR USE LAHOZ EN EL GRAN HOTEL REGENTE
Use Lahoz presenta 'Los Baldrich'
El escritor Use Lahoz presenta su última novela, titulada 'Los Baldrich', en el Gran Hotel Regente. El acto estará presentado por Luis Martín, presidente de la Asociación de Libreros de Oviedo.
... La codicia y la incomunicación, pero también la generosidad, el amor y la lujuria dan cuerpo a esta fascinante novela. El ... retrato certero de una familia acomodada en la que los hijos deberán huir de un hogar opresivo antes de que el noble apellido Baldrich acabe con ellos.
El escritor Use Lahoz presenta su última novela, titulada 'Los Baldrich', en el Gran Hotel Regente. El acto estará presentado por Luis Martín, presidente de la Asociación de Libreros de Oviedo.
... La codicia y la incomunicación, pero también la generosidad, el amor y la lujuria dan cuerpo a esta fascinante novela. El ... retrato certero de una familia acomodada en la que los hijos deberán huir de un hogar opresivo antes de que el noble apellido Baldrich acabe con ellos.
martes, 1 de junio de 2010
Oviedo Capital Cultural
Oviedo quiere ser capital cultural de Europa en el 2016. De echo ya lo es. Oviedo, capital del Principado de Asturias, mantiene una tradición y actividad cultural desde siglos. Cabecera del Reino de ASturias conserva buena parte del arte prerrománico asturiano del siglo IX; parada obligada del Camino de Santiago en el templo gótico de San Salvador, custodio de gran cantidad de reliquias entre ellas el Santo Sudario; la Universidad de Oviedo; Oviedo ciudad musical con su amplia oferta de conciertos, ópera y zarzuela; pintura con su escuela de pintores y su Museo de Bellas Artes,... Oviedo es para caminar, para transitar por sus calles medievales y perderse en sus rincones.
Tiene tradición y méritos para ser Capital de la Cultura Europea. Y si no me crees ven a verlo.
Tiene tradición y méritos para ser Capital de la Cultura Europea. Y si no me crees ven a verlo.
lunes, 24 de mayo de 2010
Entrevista con Alberto Martínez. El Comercio. Lunes 24 de Mayo de 2010
«En 2009 estábamos preparados para la crisis, pero 2010 va a ser peor»
24.05.10 - 02:21 - CHELO TUYA | GIJÓN. Imprimir
«Hay incertidumbre en el consumo y no sé cómo van a afectar en la planificación de las vacaciones los recortes anunciados por ZP»
Alberto Martínez Copropietario de la Cadena Hotelera Asturiana
«La construcción ha contaminado el mercado turístico. La crisis va a volver a reestructurar la oferta distorsionada»
«El turismo no se va a vender por destinos, sino por productos. Nosotros ofrecemos plantas para mujeres. Y para jóvenes».
Su abuela paterna inició una estirpe, la de los dueños de Cadena Hotelera Asturiana, los propietarios de hoteles tan emblemáticos como el Príncipe de Asturias, en Gijón, o el Regente, en Oviedo. Una familia, la Martínez, que no sólo no se arredra ante las crisis, sino que se zambulle de lleno en nuevas aventuras empresariales cuando éstas llegan. Ella no tuvo ningún empaque en regresar de Cuba, donde un infarto la convirtió en viuda prematura, en plena Segunda Guerra Mundial, con sus dos pequeños hijos. El niño, que pasaría a la historia hotelera asturiana como Ángel, el del Hotel España, fundador de la Unión Hotelera del Principado, abrió su primer hotel, el ovetense Regente, en 1974, cuando la primera gran crisis estaba apunto de llegar. Dos años después, en plena transición, compra el gijonés Hotel Miami y lo convierte en el Príncipe de Asturias. Sus nietos, Javier y Alberto, harán lo mismo con el avilesino hotel Luzana en 2008, en el albor de la mayor quiebra económica conocida. Para Alberto Martínez (Oviedo, 1963), ex presidente de la entidad que fundó su padre, el riesgo es implícito al empresario.
-Tras presidir la Unión Hotelera en los años de mayor crecimiento del sector, dejó usted su cargo en 2008. ¿Vio venir la crisis y puso pies en polvorosa?
-(Risas) No, no. Es cierto que a mi me tocó una época muy interesante para el sector y que a mi, personalmente, me enriqueció muchísimo, ya que pude conocer la trastienda política y tener una visión global del turismo asturiano.
-Y, vista la caída del sector hotelero en 2009, ¿estaban preparados los hoteles asturianos para la crisis?
-A todo el país le pilló la crisis con el pie cambiado, pero, a toro pasado, creo que los hoteles asturianos estábamos preparados para la crisis. Mejor de lo que se pensaba. De hecho, todos seguimos adelante.
-Sé que no es adivino, pero ¿a qué le huele 2010?
-Creo que va a ser peor. Más duro de lo que se pensaba, porque hay incertidumbre en el consumo. No sólo es que haya cuatro millones de parados, es que el que tiene empleo, tampoco se atreve a gastar demasiado, por temor a lo que venga.
-Los últimos recortes anunciados por Zapatero ¿serán la puntilla?
-Es pronto, aún no sé cómo van a afectar a la planificación de las vacaciones, pero está claro que la incertidumbre aumentará. Pero los empresarios tenemos que ser imaginativos y tomar decisiones a largo plazo, porque está claro que no vamos a estar siempre en este agujero. De aquí, saldremos.
-Sin darle pistas a la competencia, ¿qué salidas ve?
-Nosotros, por ejemplo, hemos realizado alianzas tecnológicas. Creamos nuestra central, Reservascentrociudad, en colaboración con hoteles como los nuestros: urbanos, céntricos y de cuatro estrellas. Porque, lo que está claro es que el turismo no se va a medir ya por destinos, sino por productos. El cliente es selectivo y tenemos que saber en qué somos competitivos y venderlo. No hacer inversiones millonarias que, luego, no sirven para nada.
Habitaciones para mujeres
-¿Piensa en Calatrava, Ciudad de la Cultura o Niemeyer?
-No pienso en nada concreto. Niemeyer, por citar uno de los proyectos, va a ser un revulsivo para Avilés y los empresarios tendremos que adaptarnos a la nueva imagen de innovación que transmitirá. Lo que digo es que tenemos que saber qué tenemos. Por ejemplo, en Oviedo el prerrománico es un tesoro, o la temporada de ópera. Pues vender habitación y entrada, o abaratar los precios cuando hay concierto... Imaginación. Ahora mismo, estamos con plantas temáticas.
-¿Dirigidas a quien?
-En el Regente tenemos, de siempre, una planta para ejecutivos, la séptima. Son casi suites, donde pueden tener un despacho y recibir clientes. Y desde hace diez años, una planta, la octava, con vistas al Naranco, destinada a mujeres. Las clientas que viajaban solas nos pedían cambios y creamos ésta, a la que ahora vamos a dar una vuelta de tuerca. También lo haremos en la segunda planta, que destinaremos a los jóvenes.
-¿Y la planta gay?
-No la creo necesaria. En los hoteles, las parejas homosexuales y las heterosexuales siempre han sido tratadas igual.
-¿Planta de mujer y no una gay?
-Las parejas del mismo sexo son iguales a las otras. Las mujeres quieren habitaciones con servicios menos masculinos. Por ejemplo, en los productos de acogida siempre había un set de afeitado, pero no uno de maquillaje o compresas.
-Y en el Luzana, ¿va a haber una habitación Brad Pitt?
-(Risas) No, la verdad es que no damos nombre a las habitaciones. Sería bueno tenerle como cliente, pero mejor que le siguieran muchos más.
-¿La especialización es la fórmula de las empresas familiares para no ser devoradas por las cadenas?
-Siempre he dicho que la construcción ha contaminado el mercado turístico y que tenemos sobreoferta. Pero, la crisis está reestructurándolo todo. Vemos que las cadenas tienen que unirse para seguir. Si aguantamos, las empresas familiares saldremos reforzadas.
-Dados sus antecedentes, si la familia Martínez inicia una operación ¿estamos ante nueva crisis?
-(Carcajadas) Dados los antecedentes -lo de mi abuela, que se volvió en plena guerra; abrir en el Regente en la primera crisis del petróleo- yo empezaría a planteármelo. Lo decía mi padre cuando compramos el Luzana, '¿cómo vamos a abrir un hotel en 2009 con la que está cayendo?'. Pero lo hicimos y, en nuestras humildes posibilidades, la familia Martínez seguirá invirtiendo en Asturias.
24.05.10 - 02:21 - CHELO TUYA | GIJÓN. Imprimir
«Hay incertidumbre en el consumo y no sé cómo van a afectar en la planificación de las vacaciones los recortes anunciados por ZP»
Alberto Martínez Copropietario de la Cadena Hotelera Asturiana
«La construcción ha contaminado el mercado turístico. La crisis va a volver a reestructurar la oferta distorsionada»
«El turismo no se va a vender por destinos, sino por productos. Nosotros ofrecemos plantas para mujeres. Y para jóvenes».
Su abuela paterna inició una estirpe, la de los dueños de Cadena Hotelera Asturiana, los propietarios de hoteles tan emblemáticos como el Príncipe de Asturias, en Gijón, o el Regente, en Oviedo. Una familia, la Martínez, que no sólo no se arredra ante las crisis, sino que se zambulle de lleno en nuevas aventuras empresariales cuando éstas llegan. Ella no tuvo ningún empaque en regresar de Cuba, donde un infarto la convirtió en viuda prematura, en plena Segunda Guerra Mundial, con sus dos pequeños hijos. El niño, que pasaría a la historia hotelera asturiana como Ángel, el del Hotel España, fundador de la Unión Hotelera del Principado, abrió su primer hotel, el ovetense Regente, en 1974, cuando la primera gran crisis estaba apunto de llegar. Dos años después, en plena transición, compra el gijonés Hotel Miami y lo convierte en el Príncipe de Asturias. Sus nietos, Javier y Alberto, harán lo mismo con el avilesino hotel Luzana en 2008, en el albor de la mayor quiebra económica conocida. Para Alberto Martínez (Oviedo, 1963), ex presidente de la entidad que fundó su padre, el riesgo es implícito al empresario.
-Tras presidir la Unión Hotelera en los años de mayor crecimiento del sector, dejó usted su cargo en 2008. ¿Vio venir la crisis y puso pies en polvorosa?
-(Risas) No, no. Es cierto que a mi me tocó una época muy interesante para el sector y que a mi, personalmente, me enriqueció muchísimo, ya que pude conocer la trastienda política y tener una visión global del turismo asturiano.
-Y, vista la caída del sector hotelero en 2009, ¿estaban preparados los hoteles asturianos para la crisis?
-A todo el país le pilló la crisis con el pie cambiado, pero, a toro pasado, creo que los hoteles asturianos estábamos preparados para la crisis. Mejor de lo que se pensaba. De hecho, todos seguimos adelante.
-Sé que no es adivino, pero ¿a qué le huele 2010?
-Creo que va a ser peor. Más duro de lo que se pensaba, porque hay incertidumbre en el consumo. No sólo es que haya cuatro millones de parados, es que el que tiene empleo, tampoco se atreve a gastar demasiado, por temor a lo que venga.
-Los últimos recortes anunciados por Zapatero ¿serán la puntilla?
-Es pronto, aún no sé cómo van a afectar a la planificación de las vacaciones, pero está claro que la incertidumbre aumentará. Pero los empresarios tenemos que ser imaginativos y tomar decisiones a largo plazo, porque está claro que no vamos a estar siempre en este agujero. De aquí, saldremos.
-Sin darle pistas a la competencia, ¿qué salidas ve?
-Nosotros, por ejemplo, hemos realizado alianzas tecnológicas. Creamos nuestra central, Reservascentrociudad, en colaboración con hoteles como los nuestros: urbanos, céntricos y de cuatro estrellas. Porque, lo que está claro es que el turismo no se va a medir ya por destinos, sino por productos. El cliente es selectivo y tenemos que saber en qué somos competitivos y venderlo. No hacer inversiones millonarias que, luego, no sirven para nada.
Habitaciones para mujeres
-¿Piensa en Calatrava, Ciudad de la Cultura o Niemeyer?
-No pienso en nada concreto. Niemeyer, por citar uno de los proyectos, va a ser un revulsivo para Avilés y los empresarios tendremos que adaptarnos a la nueva imagen de innovación que transmitirá. Lo que digo es que tenemos que saber qué tenemos. Por ejemplo, en Oviedo el prerrománico es un tesoro, o la temporada de ópera. Pues vender habitación y entrada, o abaratar los precios cuando hay concierto... Imaginación. Ahora mismo, estamos con plantas temáticas.
-¿Dirigidas a quien?
-En el Regente tenemos, de siempre, una planta para ejecutivos, la séptima. Son casi suites, donde pueden tener un despacho y recibir clientes. Y desde hace diez años, una planta, la octava, con vistas al Naranco, destinada a mujeres. Las clientas que viajaban solas nos pedían cambios y creamos ésta, a la que ahora vamos a dar una vuelta de tuerca. También lo haremos en la segunda planta, que destinaremos a los jóvenes.
-¿Y la planta gay?
-No la creo necesaria. En los hoteles, las parejas homosexuales y las heterosexuales siempre han sido tratadas igual.
-¿Planta de mujer y no una gay?
-Las parejas del mismo sexo son iguales a las otras. Las mujeres quieren habitaciones con servicios menos masculinos. Por ejemplo, en los productos de acogida siempre había un set de afeitado, pero no uno de maquillaje o compresas.
-Y en el Luzana, ¿va a haber una habitación Brad Pitt?
-(Risas) No, la verdad es que no damos nombre a las habitaciones. Sería bueno tenerle como cliente, pero mejor que le siguieran muchos más.
-¿La especialización es la fórmula de las empresas familiares para no ser devoradas por las cadenas?
-Siempre he dicho que la construcción ha contaminado el mercado turístico y que tenemos sobreoferta. Pero, la crisis está reestructurándolo todo. Vemos que las cadenas tienen que unirse para seguir. Si aguantamos, las empresas familiares saldremos reforzadas.
-Dados sus antecedentes, si la familia Martínez inicia una operación ¿estamos ante nueva crisis?
-(Carcajadas) Dados los antecedentes -lo de mi abuela, que se volvió en plena guerra; abrir en el Regente en la primera crisis del petróleo- yo empezaría a planteármelo. Lo decía mi padre cuando compramos el Luzana, '¿cómo vamos a abrir un hotel en 2009 con la que está cayendo?'. Pero lo hicimos y, en nuestras humildes posibilidades, la familia Martínez seguirá invirtiendo en Asturias.
domingo, 23 de mayo de 2010
martes, 18 de mayo de 2010
Nueva acto de Agora XXI
Agora XXI ha celebrado un nuevo acto cultural en el Gran Hotel Regente de Oviedo. La pintura gijonesa, Nuria Formentí, explico a través de sus cuadros su experiencia en su última exposición, Muerte de una Obra Anunciada. Una serie de cuadros inspirados en el libro de Gabriel García Márquez, Crónica de una Muerte Anunciada. El acto se cerró con la lectura de una carta personal describiendo la exposición y su contenido, de Jaime García Márquez, hermano y presidente de la Fundación García Márquez en Colombia.
Crónica de una obra Anunciada en el Gran Hotel Regente de Oviedo
‘Crónica de una obra anunciada’
Por agoraveintiuno
El Gran Hotel Regente fue escenario la semana pasada de la presentación que la pintora Nuria Formentí hizo de su serie artística ‘Crónica de una Obra Anunciada’, inspirada en la novela de Gabriel García Márquez, a quien conoció durante sus años de adolescencia en Colombia. Esta colección estuvo expuesta hasta el pasado mes de marzo en la sede de la ONU (Ginebra), y se compone de 13 pinturas que reflejan escenas del amor y la tragedia.
Durante el acto, organizado por Ágora21 los asistentes escucharon las palabras que el hermano del autor, Jaime García Márquez, dedicó a Nuria con motivo de esta presentación:
“Desde Cartagena me complace ver que la estela de la obra de mi hermano se mantiene viva, hecho que agradezco a esa institución de la insigne ciudad de Oviedo sede de los acreditados Premios Prícipe de Asturias.
He tenido la satisfación de ver y comentar con la pintora Nuria Formentí su Exposición en el Museo de Arte Moderno de Cartagena que bajo el título ‘Crónica de una Obra Anunciada’ presentó en Septiembre de 2009, donde sus cuadros se representan escenas de la obra literaria ‘Crónica de una Muerte Anunciada’. Allí en el museo nos recreamos comentando las circunstancias de cada escena en referencia a la película, a la obra literaria y a la realidad con lo que le dábamos más dimensiones a esta obra, que de no haber sido por Gabo hubiera sido una simple noticia de prensa.
Esta obra tiene para mí recuerdos especiales, me remonta a una infancia ya lejana cuando aparezco fugazmente en las páginas del libro de Gabito. Nuria me pone, de manera decorosa y reflexiva frente a la realidad que aun llena la historia de nuestro doloroso país: la violencia. Los hechos en sí, en un Enero del 51, como los recuerdo, no trascienden más allá de la imagen de un hombre tendido y ensangrentado y un médico que dice, retirando el fonendoscopio del cadáver: “ya está muerto”. Y también la experiencia de la imagen del dolor ajeno. Eso resume esa pequeña realidad de un pueblo del caribe, que trasciende a nosotros a través de dos formas exquisitas del arte: la literatura y la pintura. Después de la publicación de la novela hubo protagonismos de algunos actores y disentimientos sobre las pequeñas particularidades que construyeron esa escena dramática.
Mi mamá Luisa Santiaga, con pudor de madre, le recordó a Gabo que la novela iba levantar las costras amargas de aquel día y sus circunstancias y que el dolor de los protagonistas estaba primero. Pero pudo más el oficio periodístico de Gabo. Si hay algo explícito en la obra de mi hermano es la clarividencia, que se asoma también en la obra de Nuria en el cuadro de la espera de los hombres que departen. En ellos hay decisión y afuera, bajo esa luz de azul y plata, está la muerte. Es la violencia latente: los hermanos al amanecer, sentados, oteando la muerte, es revelador, la tensión de los cuerpos, la atmosfera, la expectación y de alguna forma la impiedad son evidentes. La tragedia ya está cerca, resume el espíritu de esa historia: la amalgama de vicisitudes y desaciertos que generan en el hombre los vericuetos del amor -correspondido o no-, el honor y la traición. Es tan revelador, para mí, como el Guernica y el cuadro La violencia, de nuestro querido colombo- español Alejandro Obregón. Esta es una forma decente y esplendorosa de representar y reflexionar nuestras más deleznables conductas. La obra de Nuria, acaballada sobre otra obra magnífica, nos remite hasta ese instante fatal, y nos presenta la violencia y el dolor que ella produce como un tema de reflexión.
Es la actitud del arte ante la vida.
Desde aquí envío un abrazo a Nuria y a su papá César en mi nombre y de todos sus amigos. Y a Natalia Amor, por supuesto.
Gracias a Agora XXI, en nombre de Gabriel, en el mío y les deseo muchos éxitos y felicidad”
Jaime García Márquez
Por agoraveintiuno
El Gran Hotel Regente fue escenario la semana pasada de la presentación que la pintora Nuria Formentí hizo de su serie artística ‘Crónica de una Obra Anunciada’, inspirada en la novela de Gabriel García Márquez, a quien conoció durante sus años de adolescencia en Colombia. Esta colección estuvo expuesta hasta el pasado mes de marzo en la sede de la ONU (Ginebra), y se compone de 13 pinturas que reflejan escenas del amor y la tragedia.
Durante el acto, organizado por Ágora21 los asistentes escucharon las palabras que el hermano del autor, Jaime García Márquez, dedicó a Nuria con motivo de esta presentación:
“Desde Cartagena me complace ver que la estela de la obra de mi hermano se mantiene viva, hecho que agradezco a esa institución de la insigne ciudad de Oviedo sede de los acreditados Premios Prícipe de Asturias.
He tenido la satisfación de ver y comentar con la pintora Nuria Formentí su Exposición en el Museo de Arte Moderno de Cartagena que bajo el título ‘Crónica de una Obra Anunciada’ presentó en Septiembre de 2009, donde sus cuadros se representan escenas de la obra literaria ‘Crónica de una Muerte Anunciada’. Allí en el museo nos recreamos comentando las circunstancias de cada escena en referencia a la película, a la obra literaria y a la realidad con lo que le dábamos más dimensiones a esta obra, que de no haber sido por Gabo hubiera sido una simple noticia de prensa.
Esta obra tiene para mí recuerdos especiales, me remonta a una infancia ya lejana cuando aparezco fugazmente en las páginas del libro de Gabito. Nuria me pone, de manera decorosa y reflexiva frente a la realidad que aun llena la historia de nuestro doloroso país: la violencia. Los hechos en sí, en un Enero del 51, como los recuerdo, no trascienden más allá de la imagen de un hombre tendido y ensangrentado y un médico que dice, retirando el fonendoscopio del cadáver: “ya está muerto”. Y también la experiencia de la imagen del dolor ajeno. Eso resume esa pequeña realidad de un pueblo del caribe, que trasciende a nosotros a través de dos formas exquisitas del arte: la literatura y la pintura. Después de la publicación de la novela hubo protagonismos de algunos actores y disentimientos sobre las pequeñas particularidades que construyeron esa escena dramática.
Mi mamá Luisa Santiaga, con pudor de madre, le recordó a Gabo que la novela iba levantar las costras amargas de aquel día y sus circunstancias y que el dolor de los protagonistas estaba primero. Pero pudo más el oficio periodístico de Gabo. Si hay algo explícito en la obra de mi hermano es la clarividencia, que se asoma también en la obra de Nuria en el cuadro de la espera de los hombres que departen. En ellos hay decisión y afuera, bajo esa luz de azul y plata, está la muerte. Es la violencia latente: los hermanos al amanecer, sentados, oteando la muerte, es revelador, la tensión de los cuerpos, la atmosfera, la expectación y de alguna forma la impiedad son evidentes. La tragedia ya está cerca, resume el espíritu de esa historia: la amalgama de vicisitudes y desaciertos que generan en el hombre los vericuetos del amor -correspondido o no-, el honor y la traición. Es tan revelador, para mí, como el Guernica y el cuadro La violencia, de nuestro querido colombo- español Alejandro Obregón. Esta es una forma decente y esplendorosa de representar y reflexionar nuestras más deleznables conductas. La obra de Nuria, acaballada sobre otra obra magnífica, nos remite hasta ese instante fatal, y nos presenta la violencia y el dolor que ella produce como un tema de reflexión.
Es la actitud del arte ante la vida.
Desde aquí envío un abrazo a Nuria y a su papá César en mi nombre y de todos sus amigos. Y a Natalia Amor, por supuesto.
Gracias a Agora XXI, en nombre de Gabriel, en el mío y les deseo muchos éxitos y felicidad”
Jaime García Márquez
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